Искусство успевать. Тайм-менеджмент для руководителей (13-14 ноября 2008)
(2 учебных дня, 12 учебных часов)
Программа тренинг-семинара ориентирована на менеджеров высшего и среднего звена, на деловых людей, которые знают цену времени и хотят научиться достигать своей цели с минимальными затратами времени, на всех, кто стремится повысить эффективность своей работы, используя современные методы организации труда и управления временем.
Цели тренинг-семинара:
- Помочь эффективно использовать ценнейший ресурс менеджера – время;
- Обучить методам и приёмам планирования рабочего времени, методам рациональной организации труда менеджера;
- Поднять результативность работы менеджера.
- Научить эффективно формулировать цели и определять задачи.
- Помочь участникам, используя предложенные методики, разработать эффективные индивидуальные планы действий.
В программе тренинг-семинара изучаются вопросы:
- Тайм - менеджмент как инструмент для достижения результатов.
- Концепция эффективного использования рабочего времени.
- Как эффективно расставить приоритеты и выполнить дела, ведущие к достижению поставленных целей. (Закон Парето, метод Эйзенхауэра).
- Ваши главные цели.
- Как достигать лучших результатов, не привлекая дополнительных ресурсов.
- Ключевые области деятельности (Ваши и Вашего предприятия).
- Функциональное и календарное планирование.
- Структурирование деловой информации.
- Календарь тайм-менеджера. Планирование на год, месяц, неделю, день.
- Как противостоять помехам и добиваться реализации намеченного.
- Варианты построения тайм-менеджера, как инструмента.
- Ваши “поглотители” времени
- Сокращение и делегирование дел.
- Методы и приёмы рациональной организации труда менеджера.
По окончанию тренинг-семинара участники смогут:
- Анализировать эффективность организации своей работы и выявлять “узкие места”.
- Эффективно формулировать цели и задачи как для себя, так и для подчиненных.
- Рационально планировать свое рабочее время.
- Эффективно противостоять обстоятельствам, мешающим продвижению к поставленным целям.
- Эффективно делегировать выполнение части своей работы подчиненным.
- Организовывать свое рабочее место.
Руководитель тренинга Александр Ладыгин
(Опыт обучения персонала таких компаний как «Утел», «Альцест», «Блиц-Информ», «Фокстрот», «Pfizer», «Aventis»,«Оболонь», «Сармат»,«Галка», «Аксис» «АМИ», банк «Аркада» и многих других)
Стоимость участия в тренинг-семинаре 1243 грн. (НДС включён)