7-инар (Семинар)

На кого рассчитан семинар:
Семинар предназначен для специалистов, желающих освоить и усовершенствовать современные методы обучения персонала.
Для тренеров и тех, кто хочет стать тренерами. Для менеджеров по персоналу, менеджеров продаж, обучающих своих сотрудников. Для супервайзеров.

Цель семинара :

Освоить технику современного тренинга и выработать практические навыки ведения тренинг-семинара.
Усовершенствовать имеющиеся знания и навыки в технике современного тренинга.
Освоить [...]

(2 учебных дня, 12 учебных часов)

Программа тренинг-семинара ориентирована на менеджеров высшего и среднего звена, на деловых людей, которые знают цену времени и хотят научиться достигать своей цели с минимальными затратами времени, на всех, кто стремится повысить эффективность своей работы, используя современные методы организации труда и управления временем.
Цели тренинг-семинара:

Помочь эффективно использовать ценнейший ресурс менеджера – время;
Обучить [...]

(Конференции, семинары, праздники…)
Целевая аудитория: HR-менеджеры, HR-директора, тренинг-менеджеры, бизнес-тренеры, PR- специалисты и те, в чьи обязанности входит проведение специальных мероприятий для работников своей организации
В программе:
1. Введение, представление программы, знакомство, пожелания
2. Специальные мероприятия, как инструмент управления персоналом
- Определение целей и задач мероприятия
- Особенности режиссуры Специальных событий
3. Внутрикорпоративные события, как часть корпоративной культуры
- Корпоративный календарь
- Использование элементов [...]

Основные организационные расходы по проведению тренинг-семинара берет на себя организация HighMark, Inc (США).
Данный тренинг-семинар является четвертым независимым этапом курса “Принципы успешного предпринимательства”.
Тренинг-семинар по стратегическому планированию раскроет значение долгосрочных целей и задач предприятия, позволяющих рационально распределить его ограниченные ресурсы на длительный период. Поможет ответить на следующие основополагающие вопросы: какие направления хозяйственной деятельности предприятию следует развивать, и [...]

Целевая аудитория: HR-менеджеры, HR-директора, тренинг-менеджеры, бизнес-тренеры, PR- специалисты и те , в чьи обязанности входит проведение специальных мероприятий для работников своей организации
В программе
- Введение, представление программы, знакомство, пожелания
- Специальные мероприятия, как инструмент управления персоналом
- Внутрикорпоративные события, как часть корпоративной культуры
- Корпоративный праздник (годовщина, 8-е Марта, Новый Год…)
- Подготовка сценария
- Привлечение сервисной компании или ивент-агенства
- [...]

- Введение, представление программы. Знакомство.
- Основные задачи менеджмента (кратко). Место HR-менеджера в структуре компании.
- Оценка и аудит персонала. Сходство и различие.
- Современные технологии набора и отбора персонала
- Особенности подбора “особо важного” персонала
- Особенности подбора торгового персонала
- Методы аттестации (аудита) персонала. Ассесмент – центр
- Процедура проведения оценки
- Особенности аттестации торгового персонала
- Особенности аттестации руководителей
- Оценка микроклимата [...]

Цель тренинга: Выработать практические навыки управления персоналом с учётом особенностей работы менеджера в Украине
- Введение. Представление программы. Знакомство.
- Планирование. Почему это важно. (Принципы. Миссия. Стратегия. Постановка целей. Планирование «сверху» и «снизу»)
- Организация труда и времени менеджера. Тайм-менеджмент для руководителя. ( Приоритеты дел. Ключевые области деятельности. Функциональное и календарное планирование. Концепция [...]